2015年1月22日-23日，华圣果业公司召开了2014年度工作总结暨2015年度工作规划会议。总结及规划围绕“创新模式，资源互补，突破发展，迅速做大”的主基调开展，核心是“突破和发展”，快速做大做强各项业务，快速提高企业效益。集团公司领导，公司经营班子，各部门经理参加会议。

      各部门围绕本部门职责和年初确定的考核目标，简明扼要对2014年工作进行了总结，认真查找工作中存在的问题和不足，对未完成工作的原因进行深入分析，理清工作思路，提出2015年工作规划。

      会上，公司经营班子对各板块及部门取得的成绩给与充分肯定，对在不同岗位上默默付出的员工表示诚挚的感谢。随着公司产业链的延伸，目前还存在创新能力不足，检查督导力度不够，解决问题措施不多，优秀人才引进滞后等问题。同时要求各板块及部门要突破传统思维束缚，树立大局观念，认真履行职责，敢于创新管理，加强沟通协调，形成工作合力，为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。