根据公司改革领导小组工作部署，为进一步明确企业发展方向，理顺管理体系，突破发展瓶颈，公司特引入北京正略钧策管理咨询公司，对发展战略、组织管控、hr绩效体系三大模块进行管理咨询。

      2016年9月23日，华圣果业管理咨询项目正式启动，公司总经理曹总、副总经理彭总、总经理助理佘总及职能部门相关人员、咨询公司项目组共同参加了项目启动会。会议由彭总主持，介绍了项目筹备情况与启动背景，咨询公司韩总及卢经理简要介绍了项目实施的主要内容。双方希望通过紧密配合、强强联手，打造咨询行业与农业龙头企业合作成功的典范。

      公司领导要求各层面人员高度重视、积极参与，配合咨询公司的调研工作，本着客观、公正的原则，实事求是反映存在的问题、困惑、思考和建议，保障管理咨询项目顺利实施。