根据2018年果业公司整体工作部署，公司于7 月14日召开了 2018年半年绩效分析及三季度重点工作安排会议，果业公司经营班子、果业公司中层干部、各子公司经营班子及部门负责人参加了本次会议。

      本着查找不足、提出方案、解决问题、追赶业绩的原则，宝鸡公司、营销公司、果业工厂、期货事业部、项目发展部各绩效考核单元就上半年经营业绩、存在问题和三季度重点工作进行了认真分析和汇报。

      果业公司经营班子从整体业绩、存在问题、工作方向及重点工作进行了专项部署。

      会议进一步要求，各业务单元要统一思想、明确目标、凝神聚力、坚决执行，保障完成年度经营目标。